CONSEIL · DATA, EPM & TRANSFORMATION
Uneo Tech accompagne les directions Finance, Data et Opérations pour fiabiliser le pilotage, connecter les plans et transformer les priorités en solutions adoptées.
LA CHAÎNE DE PERFORMANCEStructurer les sources, partager les indicateurs et rendre la donnée exploitable par les métiers.
Faire converger la vision métier,
la donnée et la technologie.
NOS EXPERTISES
Un projet de performance ne se limite pas à un outil. Uneo Tech articule compréhension des processus, architecture des solutions et conduite de la transformation pour répondre aux enjeux dans leur ensemble.
Connecter les plans financiers et opérationnels pour donner de la cohérence aux hypothèses et de la lisibilité aux arbitrages.
Budget, rolling forecast, workforce planning, allocation des coûts, marge et cash-flow.
Faire de la donnée un socle de confiance : des sources bien comprises, des indicateurs partagés et des analyses accessibles aux métiers.
Stratégie data, architecture de reporting, exposition des données, gouvernance et self-service BI.
Relier les ambitions métier, les choix d’architecture et la réalisation pour sécuriser les trajectoires de transformation.
Cadrage, roadmap produit, gouvernance, product ownership, pilotage de programme et adoption.
CAS D’USAGE
Finance, Industrie, IT, Retail : des problématiques concrètes et des retours d’expérience qui nourrissent notre approche. Explorez les interventions, les livrables et leur apport pour les équipes.
FINANCEFINANCE · SERVICES
Relier les heures de prestation, le budget et la trajectoire financière dans un même modèle de pilotage.
INDUSTRIEINDUSTRIE · PRICING
Harmoniser les campagnes de pricing entre filiales tout en préservant la capacité d’action locale.
LUXE & RETAILLUXE & RETAIL · SUPPLY CHAIN
Faire dialoguer collection, assortiment et prévisions pour éclairer les décisions de planification.
DSIDSI · INVESTISSEMENTS
Rapprocher budget IT, engagements et initiatives pour éclairer l’allocation des ressources.
TECHTECH · FINANCE & SALES
Passer d’une succession de demandes à une roadmap partagée, pilotée par les usages et la valeur.
IMMOBILIERIMMOBILIER · PERFORMANCE
Relier budget, indicateurs commerciaux et consolidation dans une lecture pluriannuelle de la performance.
FINANCEFINANCE · RESSOURCES HUMAINES
Articuler effectifs, masse salariale et allocation des frais pour donner du sens aux scénarios.
ÉCOSYSTÈME TECHNOLOGIQUE
Le choix d’une plateforme se construit autour de vos usages, de votre SI et de votre capacité à la faire vivre. Notre approche relie le socle Data aux besoins de planification et de pilotage.
Structurer les données, organiser leur exposition et construire des restitutions utiles aux décisions métier.
Plateforme data, ingénierie et analytique.
Modèles sémantiques, tableaux de bord et analyse.
Des usages complémentaires dans une même trajectoire SI.
Unification et valorisation des données d’entreprise.
Données transactionnelles et analytique opérationnelle.
Planification, simulation et analyse de la performance.
NOTRE MÉTHODE
Conseil, architecture, product ownership ou pilotage de programme : le dispositif d’intervention s’adapte à votre contexte, avec des responsabilités claires et des livrables utiles à chaque étape.
Quelles décisions la solution doit-elle permettre de prendre ?
Comprendre les processus, les irritants et la maturité du SI. Aligner les parties prenantes sur les priorités, les dépendances et les critères de succès avant d’engager la construction.
Notre ambition : faire de la donnée et de la planification des leviers concrets pour les équipes qui décident et qui agissent.
LE CABINET
Uneo Tech est un cabinet de conseil spécialisé en Data, EPM et transformation de la performance.
Notre conviction est simple : la valeur d’une solution se mesure à la qualité des décisions qu’elle permet et à la capacité des équipes à se l’approprier. C’est pourquoi nous relions les enjeux métier, les choix technologiques et les conditions de réussite sur le terrain.
Construire des dispositifs de pilotage robustes, compréhensibles et évolutifs, en co-construction avec vos équipes.
PARLONS DE VOTRE PROJET
Un premier échange pour comprendre votre contexte, challenger les priorités et identifier une trajectoire adaptée à vos équipes.
Clarifier la prioritéUne décision à améliorer, un processus à fiabiliser ou une transformation à structurer.
Identifier le bon accompagnementUn regard croisé sur le métier, les données et la capacité de réalisation.